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2020年的开年,包括餐饮、旅游、交通运输、影视等行业损失惨重,也给诸多中小微企业尤其是中小民营企业带来重大压力:人员缺位、供应失常、资金吃紧、......一系列问题开始加倍加速地凸显出来。疫情突袭,也许会让许多行业重新洗牌,只有改变经营模式,才能更好的生存。
全民上下一起抗击疫情,几乎各地的实体商业经营都采取了关门闭店、停工停业等措施。整个2月,宅家成为全民的工作和生活状态。电商成了维系国民生活正常运转的唯一渠道,也爆发出一些新的行业需求,加速了电商行业的迭代升级。
㈠
疫情之下的电商行业
相比非典时期
2003年的非典爆发,同样的在闭户市场环境下,诞生了两大巨头:阿里&京东,催生了电商行业的成长;2020年的新冠病毒也许将带来新的巨头,催生中国电商的新时代。
而今天的电商行业整体发展早已今非昔比。
❶互联网/电商的用户渗透率达到了一个顶峰状态,对于后续的渗透增长也较为缓慢。
❷整体网民网购习惯已经成熟,相对于“非典”时期的爆发状态,可能提升空间更加有限。
因此,疫情对电商行业最大的冲击仍在于短期可选消费的全面抑制。需求端的负面影响之于非典时期,不管线上还是线下,在一定程度上是无差别的。
㈡
疫情过后电商行业之变
疫情下的线下实体行业进入至暗时刻,而互联网相关的电商行业受到的影响却相对较小,甚至一些电商行业迎来了井喷式发展。疫情过后,电商行业会迎来哪些变化呢?
社区电商迎来发展契机
疫情倒逼超市老板开始更新运营模式,送菜送货到小区成为了大多数人的购物方式,而这正与这两年火爆的社区团购电商的模式相吻合,这次的疫情也让社区电商的模式被更多的人所接受和习惯,据悉,盒马、叮咚买菜双双突破40万,且新用户数量突飞猛涨。所以,在未来,社区电商也会迎来很好的发展。
第三方电商平台将会加大自身供应链条完善
家乐福、大润发等本地大型商超自营平台,有自己稳定的供应链、配送体系,包括京东和苏宁易购,在这次疫情中也凸显了优势。而对于不具备这些元素的第三方电商平台来说,平台单价和物流成本,直接削弱盈利。所以疫情之后,第三方平台可能会加大自身链条的进一步完善。
停产停工导致上游原材料暴涨,物流成本恢复慢,影响供应。收入水平关联用户网购消费,日常生活必需品也许不会降低,但非必需品就会有明显变化,需求放缓。
转战线上成为今年春节以来几乎所有中小企业和线下门店的主题语。淘宝最新发布的《淘宝经济暖报》显示:2月以来,每天超过3万人来淘宝开新店,其中超过2成来自线下店铺。
疫情影响对于电商行业来说,有机遇,也有危机。数字化、线上化、智能化已是大势所趋。
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